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第三阶段:发展(1998-2008)

一、1998年2月18日——2000年
名称:山西陈醋集团股份有限公司
基本情况:公司运作完全实现市场化、按现代企业模式运作,不断整合资源,扩大产能,扩大影响,使企业规模成型,在国内同行中排名靠前,成为国内较有名的食醋酿造企业。
销售:企业实现了跳跃式发展,资金基础雄厚,每年都以30%-50%的增幅快速增长。
社会大背景:98年企业改组,将原来8个厂合一,成立山西陈醋集团股份有限公司(东湖为山西老陈醋集团股份有限公司,国有企业,为区分二者,故命名为山西陈醋集团股份有限公司)。
由于开放政策的支持,产品逐步销往海外市场,特别是亚洲东亚及南亚市场,产能也在迅速提升。

二、2000年-2008年 企业管理制度改革
名称:
山西水塔老陈醋股份有限公司(保证产品与企业名称符合做得调整)
基本情况:实施两步走战略:一:在经营层与管理层之间实施专业分工,聘任总经理,开始注重企业文化建设;二:建立精品醋车间,实现自动化管理、管道化输送、机械化操作的三化生产线,开创制醋新纪元,使传统工艺实现规模化生产,科技化管控,品牌建设成效显著,成为国内食醋行业龙头企业。
销售:全国市场网络成型,海外市场持续发展
历史重大转折点:2008年,总裁武润威着手进行对企业高层领导的改革,实行现代企业管理制度,提升企业管理运作效率。
亮点:
1、 水阁楼醋文化博物馆建成
2、 在这八年时间中水塔连续多年被评为“山西省明星企业、”“全国消费者信得过单位”、AAA级信用度单位、食醋十强品牌。水塔牌商标也荣获“中国驰名商标”“水塔”牌陈醋、老陈醋也荣获“国家免检产品”称号。
3、 2005年5月31日正式组建我山西水塔国际贸易有限公司,对海外市场运作进行了规范化管理与运营。
4、 2001年被首批认定为首批国家农业产业化重点龙头企业。