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第二阶段:起步(1986-1998年)

 

一、格局初定(1986-1996年2月)
名称:
山西省清徐第二醋厂
基本情况:专注醋的专业化生产与产能的提升,并开始着手品牌建设,加大科研投入,注重新产品的开发。独特的口感和稳定的质量是水塔醋创市场的两大法宝,同时利用机制灵活、船小好调头的优势,推出一系列适应市场的产品,“水塔陈醋”的品牌市场就此打开。此时,专业制醋员工达到500余人,年产食醋2万吨。
社会大背景:这一时期,中央对是否发展乡镇经济意见还不统一,没有明确的政策方针,乡镇经济发展比较艰难,还处于探索时期。
县长杨志明立志发展醋产业,对整个醋产业进行了规划。将清徐县多个小醋坊合并形成十大分醋厂,水塔为第二醋厂。
亮点:
l 1987年,公司所产老陈醋、陈醋荣获山西省优质产品奖
l 1988年荣获国家优质产品奖。
l 1991年公司技术中心被山西省经委评定为“省级企业技术中心”。

二、 国家政策支持,民营经济取得合法地位(1996-1998年2月)
名称:山西清徐陈醋有限公司
社会大背景:国家有了明确的政策支持,允许国有、集体、个体经济共同发展。个体经济有了合法的地位和政策支持。1997年下半年,在政府的支持下,企业开始改组。武润威任总经理,凭借大胆创新、勇于开拓的过人胆识与魄力,和不拘一格任人唯贤的人才聘用方略,加之与政府稳定和谐的公共关系。保证了企业能够及时汲取新鲜血液,获取最新项目政策信息,企业实现了长足发展,并不断兼并一些小型醋厂,企业规模逐步壮大。
亮点:占领北方市场,开拓南方市场如武汉就是一个重大突破,使之成为公司继东北后的第二大市场)